上海翻譯公司_專(zhuān)業(yè)翻譯公司_上海宇譯翻譯公司[4008882116]官網(wǎng)

全球人類(lèi)的關(guān)系越來(lái)越密切，而這之間自然免不了語(yǔ)言上的交流，那么這對上海翻譯公司的語(yǔ)言要求也就更高了，專(zhuān)業(yè)翻譯公司有著(zhù)它獨特的戰略，那么上海翻譯公司翻譯戰略的重點(diǎn)是什么？

第一，明確公司的任務(wù)和使命。

翻譯業(yè)務(wù)進(jìn)展如何？公司要進(jìn)入大而全的翻譯領(lǐng)域，還是專(zhuān)而精的翻譯領(lǐng)域呢？這些都是上海翻譯公司的經(jīng)營(yíng)者需要深思熟慮的。

第二，做好內部和外部形式的分析。

詳細的分析公司的內部、外部形式，這是制定發(fā)展戰略的重要前提。無(wú)論翻譯服務(wù)公司是選擇何種發(fā)展方向，既需要考慮到外部的機會(huì )和威脅，又要明確在公司內部的優(yōu)勢與劣勢。

第三，將發(fā)展計劃轉換為戰略目標。

制定什么樣的發(fā)展計劃是一回事，上海翻譯公司怎么樣將發(fā)展計劃轉變?yōu)榍袑?shí)可行的戰略目標又是一回事。比如公司預計在一年之內實(shí)現200萬(wàn)的譯稿的利潤，那么這要怎么去實(shí)現它？是靠發(fā)展大客戶(hù)來(lái)實(shí)現呢還是靠加大零散稿件翻譯量來(lái)實(shí)現？

第四，制定戰略來(lái)實(shí)現公司目標。

戰略是連接企業(yè)現狀與未來(lái)發(fā)展的一個(gè)橋梁，我們如何從今天走到未來(lái)呢？這都是需要戰略的，它是一個(gè)行動(dòng)的過(guò)程，即如何從一定的外部機會(huì )、威脅與內部的優(yōu)勢、劣勢中實(shí)現公司的目標。

第五，執行戰略。

譯員與員工是上海翻譯公司戰略執行的根本力量，如果現行的譯員和員工團隊是可以滿(mǎn)足公司發(fā)展計劃的要求的，那么就不需要招募新員工了；反之則需要招募一定數量的譯員和員工。

第六，戰略控制。

盡管在確定戰略目標之前是會(huì )進(jìn)行充分的準備工作的，但是戰略好像總是不夠成功，也總是需要修改的，因此上海翻譯公司需要建立戰略控制機制，它是可以保證公司的戰略可以隨時(shí)更新、隨時(shí)調整，以便適應局勢的需要。