怎樣堪稱(chēng)規范化管理的會(huì )議口譯公司?
http://buy270.com 2014-06-03 11:39
上海翻譯公司
對于任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)的會(huì )議口譯公司來(lái)說(shuō)，規范化管理使他們的核心。一個(gè)完整的工作流程和管理模式，才能保證準確高效 的翻譯服務(wù)。所以對于一個(gè)專(zhuān)業(yè)的翻譯公司如何進(jìn)行規范化管理？對此我們認為企業(yè)在制定規范化管理時(shí)，要考慮管理過(guò)程 的各個(gè)環(huán)節，是管理過(guò)程形成一個(gè)有機的整體，不是支離破碎的管理過(guò)程，更不是東拼西湊的管理過(guò)程。
1、培養專(zhuān)業(yè)扎實(shí)，高語(yǔ)言素質(zhì)的翻譯團隊
高語(yǔ)言素質(zhì)的翻譯團隊才能勝任不同語(yǔ)種、不同層次的翻譯需求。單純的行業(yè)專(zhuān)家或語(yǔ)言專(zhuān)家不一定是翻譯的專(zhuān)家，規 范化的管理就是對新進(jìn)譯員的選聘包括對語(yǔ)言水平、專(zhuān)業(yè)知識、綜合素質(zhì)等多方面的考核，并定期進(jìn)行內部培訓，不斷提高 譯員的語(yǔ)言素質(zhì)、理解能力和翻譯水平。
2、規范化的工作流程管理
規范化的工作流程，可以做到高效率、高質(zhì)量地完成每一個(gè)項目。產(chǎn)品客戶(hù)零遺憾、零庫存、零浪費、組織結構零中間 層、合作伙伴零抱怨、競爭對手零指責的規范化管理標準。要在每個(gè)環(huán)節、每一時(shí)刻、每個(gè)活動(dòng)中、每個(gè)崗位，都要在合理 有效的管理之中。
3、項目管理
針對大批量的或時(shí)間要求緊急的項目，要及時(shí)組建若干翻譯小組，分析各項要求，制定專(zhuān)業(yè)詞匯表，確定語(yǔ)言風(fēng)格，譯 文格式等細節。工作過(guò)程中由項目翻譯經(jīng)理實(shí)施全面監控和協(xié)調，確保項目順利進(jìn)行。
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